人力资源服务的数字化转型

1. 人力资源服务的数字化转型

人力资源服务的数字化转型是人力资源服务发展的必然趋势。要实现人力资源服务的数字化转型，人力资源外包服务公司（劳务派遣，劳务外包公司）需要建立起人力资源服务管理平台，实现人力资源服务的移动化，完成从线下到线上，从纸质到电子化，从excel到数据库的管理转变，并通过人工智能技术来获取有关人力资源服务管理的洞察力。

2. 构建人力资源服务管理平台

人力资源服务的数字化转型的第一步就是需要建立人力资源外包服务公司的人力资源系统。人力资源外包服务公司把日常的人力资源管理业务和工作内容转入管理平台，实现实时数据分析和业务流程系统化，以提供人力资源服务管理的工作效率。可以让客服经理从日常繁琐重复的工作中解脱出来，有更多的时间和精力去做好客户单位的关系维护。

人力资源外包服务公司因为业务性质和流程的不同，传统的OA和人力资源管理工具并不太适用，而智仁HRO是专为人力资源外包服务公司设计的人力资源服务管理系统，能够很好的满足各类人力资源外包服务公司的流程需求，同时能把员工与企业，员工与客户，企业与客户连在一起，让人力资源服务管理人员从繁杂的重复性劳动中解放出来，全身心地投入到为客户，为员工服务上。

3. 人力资源服务移动化

移动技术实现了企业与员工，企业与客户之间随时随地的信息沟通与分享。在人才招聘方面，移动技术可有效促进招聘团队成员之间的合作，加快招聘流程；在办理员工入离职手续方面，移动技术可帮助内部管理人员方便的收集整理员工个人信息；在办理员工合同签署方面，移动技术可轻松实现异地的员工合同签署；此外，利用移动技术还可以向员工推送各类个性化信息，员工还可以通过移动端来提交各类申请。

4. 工作模式从线下转为线上

工作模式是否合理直接影响到企业运营的速度和效率，因此人力资源服务的数字化转型中，改变员工传统的工作方式，采用大数据技术来优化和贵方工作流程变得尤为重要。

基于云平台的人力资源服务管理系统可以一站式解决人力资源外包服务公司在人力资源管理的所有问题。以往线下纸质表格或excel表格的工作模式转为线上专用管理系统可以大大提升工作效率，企业管理也更加的规范。

5. 利用人工智能技术来为决策服务

人力资源外包服务公司可以利用人工智能技术来检测人力资源服务管理工作的效力以及对企业的影响，同时利用大数据分析工具来预测客户单位对员工需求，确定客户单位的技能需求。

可见，人力资源外包服务公司的数字化转型过程就是将人力资源服务实现自动化，智能化，移动化和效率化的过程。智仁HRO可帮助人力资源外包服务公司来有效实现数字化转型，如果您有相关的需求可联系我们的在线客服。