在这篇文章中,我们来讲讲人力资源服务公司的“人才管理”。
首先我们先来说说“人才管理”这个词,“人才管理”这个商业术语的本义是“通过将员工的才能和技能作为人事信息进行管理,以战略性地配置人力资源和培训人力资源。”
传统上,员工的人事信息包括地址、姓名、出生日期、基本养老金、家庭成员等信息,用于员工参保、计算工资等目的进行管理。或者,可能有一个方面是出于法律原因收集人事信息,例如公司需要创建“员工花名册”。
目前随着越来越多的公司采用基于绩效的评价体系和工资制度,并迅速将合适的人放在合适的岗位上。有意识地做出决策和开展业务。为了顺应这一趋势,改变传统的统一劳动管理,关注每位员工的个性和绩效已成为必然。
在过去,大多数的员工认为公司交给什么工作就做什么,不挑剔。因此,即使公司分配某人从事不符合其意愿或不适合的工作,也很少有什么大问题。
然而,现在人们跳槽已经不再是什么稀奇的事情,而且有才华的人会更加主动地思考自己的职业规划,他们会跳槽到能够实现这一点的公司。
为了避免人才因职业规划不匹配而离开,并让他们在合适的岗位上取得最大的成果,有必要将“公司想要的”与“员工的愿望和能力”结合起来。为此,人才管理作为数据非常重要。
通过人才管理,公司管理层能很好地掌握下属的价值观,所以才有可能保持良好的关系。一定程度的理解,能够尊重下属的价值观,避免不必要的冲突。如果我们在能让合适的人在合适的岗位上工,并且有一个可以展示更好的团队合作的环境,我们就可以期望获得最大的成果。
工作方式改革的一大主题是减少加班时间,而要实现这一点,就必须提高工作效率。
实现高效工作方式的方法有很多种,但为了消除因优缺点不匹配而造成的损失,重要的不仅是把合适的人放在合适的岗位上,而且要去发现合适的人在合适的岗位上。如果没有相应的人才就需要想出下一步的最佳计划,比如培训员工、招聘新员工。
通过人才管理,员工资质和能力的分布可以被可视化,并且可以建设性地考虑需要哪些计划和措施,以创建一个易于工作和产生结果的组织。
既然人才管理那么重要,那么如何通过软件系统来进行有效的管理呢?市面上会有很多软件可以轻松、低成本地进行人才管理。针对人力资源服务公司的话智仁HRO系统也提供了这方面的功能模块,可以通过系统积累员工的特殊技能和能力,迈向有效的人才管理。